المراجعات الإدارية
تشكل المراجعة الإدارية تقنية مهمة تمكن الإدارة العليا في الشركة من تقييم ادائها طبقَا للأهداف التي وضعتها والمتطلبات اللازمة لمطابقة معايير الجودة وكيفية عمل نظام الشركة.
المراجعة الإدارية عادةَ هي اجتماع دوري لفريق الإدارة العليا،يُستخدم فيه المعلومات التي تم الحصول عليها من نظام الشركة.
ان الهدف من المراجعات الادارية هو استعراض وتنقيح أهداف الجودة.
تقدم QMSrs نظام المراجعات الادارية الذي يقيّم و بشكل دوري متطلبات النظام داخل الشركة والذي يضم ادارة الممتلكات،الموارد،التطوير،العمليات أو حتى عمليات الصيانة التي تتم بواسطة الادارة او بالنيابة عنها.
تقدّم ادواتQMSrs في ادارة المراجعات الادارية تبسيطاً شديداً لعملية التخطيط ومتابعة اجراءات المراجعات الادارية وتحليل النتائج وادراجها بيانياَ.المراجعات الادارية تنقل بواسطة الشخص المسؤول عن الاتصال المباشر داخل الشركة
الفوائد:
§ مراقبة التقدم المحرز.
§ تحديد وضع الخطط والجداول الزمنية.
§ تأكيد المتطلبات وكيفية توزيعها .
§ تقييم فعالية منهج الإدارة المستخدمة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للشركة.
§ دعم القرارات المتعلقة بالإجراءات التصحيحية،التغيرات في توزيع الموارد أو تغييرات في نطاق المشروع.
§ إدارة الاجتماعات الادارية التي يقوم بها المسؤول اومن ينوب عنه لتحدد التطابق والانحراف عن الخطط أو كفاية وعدم كفاية الإجراءات الإدارية.