إدارة المشاريع
آلية إدارة المشاريع تشمل: " التخطيط ، ضبط و مراقبة كل ألابعاد و تحفيز كل المشاركين في المشروع لتحقيق ألاهداف في الوقت المطلوب و بالكلفة المحددة مع الجودة بالاداء.
المحددات الثلاثة التقليدية
مثل أي مشروع بشري, المشاريع تحتاج الى أن تنفذ و تسلم تحت محددات و شروط . تقليديا, هذه المحددات هي المجال، الوقت، و الكلفة. و يتم الاشارة لهل بمثلث ادارة المشاريع, حيث أن كل ضلع يمثل احدى هذه المحددات. لا يمكن تغيير أحد اضلاع المثلث ا بدون أن تؤثر على الأضلاع الأخرى. و تصنيفات أخرى للمحددات تفصل " جودة" أو " أداء" المنتج عن المجال، و تحول الجودة الى محدد رابع.
مثلث ادارة المشاريع
محدد الوقت يشير إلى الوقت المتوفر لإكمال المشروع. محدد الكلفة يشير إلى قيمة الميزانية المتوفرة للمشروع. محدد المجال يشير إلى ما هو ضروري إنجازه للحصول على نتائج المشروع النهائية. هذه المحددات الثلاثة هي محددات متنافسة: زيادة المجال تعني زيادة الوقت و الكلفة، تقليل الوقت يعني زيادة الكلفة و خفض المجال، و ميزانية مقيدة قد تعني زيادة الوقت و تخفيض المجال.